Pourquoi vous proposer les cartes à jouer du brainstorming ?
Routines dans les process de travail voire blocages techniques ou relationnels sont le lot de nombreuses entreprises.
En tant que manager ou dirigeant, vous vous interrogez probablement sur les leviers à actionner pour améliorer vos stratégies de gestion/management :
- Comment être plus productif ?
- Comment mieux avancer au quotidien avec l’ensemble de l’équipe ?
- Comment sortir des situations conflictuelles ?
- Et en amont, comment éviter de s’enliser dans des situations conflictuelles ?
Les questions semblent infinies. À ces problématiques, les cartes à jouer du brainstorming peuvent vous aider.
Les cartes à jouer du brainstorming : comment ça marche ?
Les cartes à jouer du brainstorming sont complémentaires des autres outils (météo intérieure, mind mapping, jeux de société d’entreprise…)
Elles s’appuient sur une écoute bienveillante et une dynamique participative.
L’animateur propose une affirmation et les participants rebondissent en choisissant une carte qui amorce leur idée.
Par exemple : « Je ne suis pas d’accord car… ».
Chaque joueur s’exprime sous l’impulsion de l’animateur et des cartes choisies qui facilitent voire débloquent la parole.
Toutes les options de pensée (accord, désaccord…) sont présentes sur les cartes, ce qui induit la possibilité de les exprimer.
Que fait vraiment le jeu de la posture pour votre entreprise ?
Les cartes à jouer du brainstorming invitent les participants à embarquer pour un jeu défini dans un cadre clair.
Ce jeu interactif à l’aspect ludique est très productif. Il permet de :
- Laisser les idées s’exprimer en évitant les réponses binaires « oui/non », « d’accord/pas d’accord », grâce à des réponses argumentées,
- Casser les préjugés et comprendre les motivations de chacun grâce à cette argumentation et au dialogue,
- Obtenir un tableau instantané des différentes perceptions, enjeux, problématiques, solutions,
- Faire émerger de nouvelles idées.
Ce dispositif provoque l’empathie pour comprendre les multiples avis, ressentis et points de blocages qui n’étaient pas exprimés jusque là.
L’expression associée à l’écoute apaise et permet de résoudre les tensions. À l’issue du jeu, les participants ont vécu une expérience collaborative et constructive qui renforce leur cohésion.
Envie d’en savoir plus ?
AcCRH vous accompagne dans l’amélioration de votre stratégie, dans vos projets et vos équipes. Nos consultants sont à votre écoute et vous conseillent sur la mise en pratique personnalisée des cartes à jouer dans votre entreprise.